企业活动策划

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                 你的策划案不受青睐，是因为你out了

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灵睿广告，是一家集公关、活动、策划、设计为一体的综合性传播机构，立足深圳，是国内领先的活动创意策划公司，经过十五年积淀，公司有多年的公关策划经验，厚积薄发，资深的专业策划执行人士，独辟蹊径的实战谋略。主营业务包括：颁奖典礼、大型论坛、主题晚会、酒会、公司年会、新品发布会、开业庆典、地产包装、周年庆典、影视制作等。

对很多人来说，企划一直是神秘的。其实这只是典型的传统观念，有人认为策划时精英的专利，还有人认为策划于个人可有可无，但是我个人认为，策划非但不是精英专利，同是是一门“大众学问”。

那么，我们该怎么理解企划方案呢？

企划案核心点一：不要在一开始把企划案做完美，以6W2H思考企划案为基本。

企划案核心点二:何为6W2H

企划案6W2H即：

what 企划的主题是什么

who 企划案的相关人员都是谁

where 企划案执行地点

when 企划案执行进度、时间

why 为什么必须要撰写拟定企划案

how 企划案实施时该怎么做

wao! 是否要加入些情感要素

how much 整个企划案预算（进行这次活动需要多少钱）

企划案核心三：其实企划案没有统一的格式，只要把握6W2H要素即可。

策划书写作技巧：

　　1、条理一定要清楚，分类要合理，一般包括以下几部分：

　　活动目的、可行性分析、活动内容(这个最重要)、分工(含工作推进)、预算

　　2、活动内容这一块应包含以下几个方面的内容：

　　宣传(包含宣传形式以及宣传日程)

　　报名(又叫参赛方式，含报名时间、报名方式、参赛要求等等)

　　活动形式(这才是真正意义上的活动内容，包括活动分为哪几个环节，每个环节都是些什么内容，如果是体育类比赛就应包含赛程赛制规则等等。)

　　活动流程(这个应从两方面写，一是大流程，即整个活动期间各个环节应该干的事，什么时候宣传，什么时候都是哪个阶段的比赛等等;二是小流程，即正式比赛或活动当天的流程，严格来讲这一部分的流程不应出现工作人员要干的事情，而只出现活动相关的内容，类似于晚会节目单，只出现观众和比赛人员应知道的流程。一般情况给外人看的策划只出现小流程)

　　评奖(含奖项设置、评奖办法、平分细则等等),注意事项(具体活动具体分析)

　　3、分工要按照“工种”给工作人员分类，同时著名各项工作完成时限(这一块一定要细，要责任到人)

　　4、预算要合理(实地考查)、有周转空间、同时应学会“该花的不能吝啬，该省的一定要省”

　　5、如果是要拉赞助的活动一定要单独做赞助邀请

　　6、策划的语言一定要精炼、书面化，不能罗嗦或是出现大白话

7、策划要讲求格式统一，该空行的地方统一空行，包括行间距、字体大小、缩进度都得保持一样，这样才清楚整齐。

俗话说文字不如表格，表格不如图像，多样化的表现形式让他人快速的了解。你写的那厚厚的企划案，你的客户或老板跟本翻都不想翻！企划案不是把市场分析、环境分析、前言及背景等等写了一大堆，你写的这些根本没什么用，为什么？因为你写的不是商业计划书，企划书（案）是针对解决企业的某一个问题所制定的策略创意所形成的书写形式。

灵睿活动策划：一支专家智慧、实战泰斗及资深一线的精英生力军。灵瑞活动策划咨询Q：1813694312 电/微：18925278650 谢