| 服务项目 | 浏览量27 | 发布时间2017-09-01 |
| 品牌子健人力资源 | 所在地广东 广州 | 起订≥1 次 |
| 供货总量未填 | 发货0天内发货 | 有效期至2025-03-09已下架 |
广州子健人力资源服务有限公司(简称广州子健)公司使命：创造客户价值，提升股东价值，体现社会价值，成就员工价值（服务客户、回报股东、奉献社会、福利员工）；
公司核心价值观：责任、荣誉、创新。
责任——努力构建新时期和谐劳动关系，成为员工最佳雇主；
荣誉——努力提高客户满意度和信任度，成为客户最佳伙伴；
创新——努力整合资源，探索新型商业模式，成为制订市场游戏规则的积极参与者和实践者。
老板是一个企业中最有影响力的人，思博首席咨询师唐政老师说过，“企业的所有问题归根结底是2个人带来的，一个是客户，另一个是老板。”企业要改“人治”为“法治”，首先老板要有敬畏规则的意识。企业借助专业管理咨询团队，或自行梳理流程制度，使之与发展现状相匹配，尊重企业的流程制度。
批评是一种帮助团队达成目标的工具，而不是管理者私人泄愤的手段。作为管理者，批评的目的是为了指出缺点、错误，并期待改正，如果你的批评只是指出错误，或者仅是个人情绪的宣泄，而未达到让被批评者改正，让其他人警惕的目的，这就是一种失败的批评。
现今社会，科技手段的辅助让人力逐渐摆脱传统机械性劳动，人之所以为人的作用比以往更加显现，人所具有的创造性将会发挥越来越大的影响，特别是中高管理层的持续培育：
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