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贵州认证信息网﹒中质环宇-国家资质 实力钜献。贵阳- ，昆明- ，屈老师—国家注册认证咨询师,www.gyiso.com。中心专业提供云南/广西/贵州 ISO质量认证/ISO环境认证/OHS安全认证/ISO食品安全认证/HACCP认证/ISO信息安全认证/GB/T/有机产品认证。 质量管理体系基本方法 建立和实施质量管理体系的方法包括以下步骤： a.确定顾客和其他相关方的需求和期望； b.确定组织的质量方针和质量目标； c.确定实现质量目标必要的过程和职责； d.确定和提供实现质量目标必需的资源； e.规定测量每个过程的有效性和效率的方法； f.应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率； g.确定防止不合格并消除产生原因的措施； h.建立和应用持续改进质量管理体系的过程。 上述方法也适用于保持和改进现有的质量管理体系。 采用上述方法的组织能对其过程能力和产品质量树立信心， 为持续改进提供基础，从面增进顾客和其他相关方满意并使组成功。 以上的基本方法即叫PDCA方法，是质量管理体系建立实施、保持和持续改进的基本方法 P —— 策划 D —— 实施 C —— 检查 A —— 处置 企业如何进行贯标 ① 领导重视，配置资源。 ② 明确职责，全员参与。 ③ 做好计划，切实执行。 ④ 抓好标准培训工作，打好基础，理解和掌握ISO标准 和要求。　　　　　　　　　　　　　　　 ——学好标准 ⑤ 尊重标准，结合实际，编写好体系文件，按标准要求把应 做的事情写（说）出来。 ——写你所做 ⑥ 严格执行标准和体系文件，“文件怎么说，你就怎么做”。 ——做你所写 ⑦ 认真、及时、完整填制好各种记录、表单，把所做的如实记录下来。 ——记你所做 ⑧ 按计划检查、评审质量体系运行情况，并使之不断完善、改进。 ⑨ 借助“外脑”，聘请专业顾问公司给予必要指导，可以在贯标过程中少走许多弯路，但需要各部门给予密切配合。 ⑩ 根据公司目标市场和产品特点等因素，选择好适宜的认证机构。 总之，要 学好标准，写好文件，认真执行，做好记录，及时检查，持续改进。