宛如居是郑州最大的餐饮管理企业，因经营川菜而闻名，其多年的发展过程一直发展的很好，但是在经营过程中，由于企业壮大，人员开始管理不善，不断出现领导不作为，基层员工离职率奇高不小，团队不能协作，经常受到顾客的差评，给公司的声誉造成了极大的影响。
领导班子经过董事会研究决定，找一家信得过的管理咨询公司学习，通过调查发现文菲斯特公司口碑不过，于是在2017年3月参加北京文菲管理咨询的学习，中层领导通过这几天在文菲斯特管理咨询公司的的学习，让我们的企业看到了曙光，走向科学管理正规军，用科学的方法管理酒店是唯一的出路。
我们这种的酒店就像一颗没有养分的小树，是文菲管理咨询给予我们养分，让我们更好的成长。 通过组织系统的学习落地，公司业绩翻了一番，薪酬、绩效、pk、分红、股权激励，都是餐饮企业必不可少的工具，为公司的发展奠定了良好的基础。
