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《最后的金矿》：文交所业务与管理工具书

周培源同志的大作《最后的金矿》出版了，很欣慰，为他高兴，他能静下心来，对自己多年以来所从事的文化产业积累的经验与教训有一个整理、反思，使之更加体系化。从而不断推进中国传统文化的复兴事业。在这里我称周培源先生为同志，其意义就在于他与我一样以推进中华传统文化复兴事业为己任，同志者同声相应、同气相求者也。

中国文化产业就其根本言在于复兴中国传统文化，同样美国文化产业在于传播美国的价值理念，在这一点上是不同的。搞文化产业如果对此认识不清，不仅不传播中国传统文化，反而在打压中国传统文化，传播美国价值理念，那路子就错了，犯了方向性的错误。

此外，文化产业还有巨大的财富功能，尤其是当下活跃的文化产权市场，或者文化物权交易市场，或者文化艺术品标准化交易市场，或者当时天津文化艺术品交易所推出的艺术品份额化交易市场，其目的都在寻找文化艺术资源的资本化途径，创造一无限大的虚拟市场，以拉动巨大的艺术品实体产业的发展，从而使文化产生巨大的财富效应，也为迎对美元战略奠定一基础。美国黄金储备大概比我们多一倍以上，我们在黄金储备方面不具有优势，但我们有五千年的悠久历史。并且此五千年历史又是在天人合一、心物一体的价值下进行生活、生产的，也因此中华民族创造了人类历史伟大的手工业文明。

就文明的艺术价值言，手工业文明是较之现代科学文明更髙更先进的文明，科学文明主要体现在机器的先进上，而人的作用在减少，人跟着机器走，机器主导人，不仅人在被异化，艺术也在被异化。而中国以往的文明正是以农耕文化为基础的手工业文明，所积累的文化艺术品虽然历经抢劫、打砸、损害，然而瘦死的骆驼比马大，我在《打开文化财富的钥匙》一书中，初步估计若能推行文化艺术品份额化发行与交易模式，十年内可为国家盘活三千万亿人民币。到那时人民币再与美元自由兑换，条件就成熟了。因此在文化产权市场中，核心资源是五千年以来的文化艺术品，文化艺术品应作为最重要的标的物，然后使之产品化，进而商品化，最后实现证券化或资本化，完成大众化。至于文化类企业产权与版权等，作为完善文化产权学科是必要的，作为战略重点则不可，中国的优势资源不在此，况且企业股权已有证券交易所。我们的战略重点应在五千年以来积累起来的文化艺术品。当然也正如本书所言国家在政策层面限制了份额化交易，其实就是在很大程度上否定了天津模式。

此时此际为应对新的政策环境，在江苏南京一种新的文化金融模式悄悄的诞生了。由汪清怀先生与周培源先生所在的江苏文化产权交易所、南京文化产权交易所，绕开份额化政策限制，将份额化直接变为标准化实物，由邮票起步，创立了“邮币”电子盘业务，江苏文交所酝酿在先，然捷足先登异军突起者却是南京文交所，南京文交所也因此而成为继天津文交所之后的第二亇文化金融热点交易平台，其交易量二〇一五年已近万亿，参与交易人数已过60万人，成绩巨大。本书的写作重点正在于此，从“邮币”电子盘交易平台建设、运作模式、业务流程、管理机构设立以及各类风险分析，其中也包括投资风险等，作了系统的论述，同时结合案例进行阐述，极具实操性。可以说《最后的金矿》一本是目前文交所开展标准化实物发行与交易不可多得的业务与管理工具书，同时又是可以作为投资者入市的指南书，当然也可以作为监管机构的参考书。

在此我衷心希望周培源同志的《最后的金矿》一书能广泛深入地引领全国文交所，依此模式能度过这一在监管边缘谋发展的困难时期，同时也迫切希望监管机构为中国文化产权交易所尽快松绑，以复兴中国传统文化为宗旨，以文化自信、制度自信为精神，以构建文化金融大国为目标，重新修改政策，充分肯定鼓励中国人的创造力。我们期待着文化艺术品证券化时代的到来！

雷原于锡予园

雷原：

西安交通大学经济学博士，北京大学历史学系博士后，西北大学理论经济学博士后。现任西安交通大学东方管理研究院院长、博士生导师，全国高校中国管理学科年会秘书长。汤用彤书院院长，北京大学历史文化研究所副所长、儒学教育研究室主任、四川文化艺术学院名誉校长、甘肃省委党校教授、中华炎黄文化研究会农耕文化专业委员会会长、中华清风书画协会副会长、中国苗族经济促进会副会长。目前还担任国家文化软实力重点课题组首席专家，曾任华龙证券公司总裁、甘肃证券协会会长、北京大学人才研究中心常务副主任、奥林匹克博览会顾问、天津文化艺术品交易所创始人、主要研究领域：先秦哲学、人才学、管理学、经济思想史、三农问题、国家战略等。著有《中国人的管理智慧》、《农村土地承包制研究》、《论语-中国人的圣经》、《自然的智慧——老子》、《现代证券学》、《中西经济思想述要》等书。编著有《土地资源管理实务全书》、《中国教育思想简史》、《国学经典选读》、《论语导读》、《大学中庸导读》、《北大国学课——经典的力量》、《打开文化财富的钥匙》等书。

爱心送温暖 情系爱福家

福晚投资控股（上海）有限公司是一家专业为广大老年人服务的大型综合性企业，致力于养老产业，爱福家是其旗下品牌。目前，公司员工总数近4000人，在全国开设了103家子公司，主要覆盖江苏、湖北、浙江、四川、山东、安徽等共11个省份。公司把“在最短时间内帮助最多老年人实现更加富足、健康、快乐的晚年生活”作为企业使命。

　　爱福家成立至今，致力于慈善公益事业，通过关爱老人，关怀孤寡老人，反哺社会，实现自身的品牌价值。

　　自从在青岛设立客服中心以来，爱福家青岛客服中心曾多次举办以“爱心送温暖，情系爱福家”为主题的一系列爱心公益活动。其中，在爱福家青岛客服中心总经理带领下，一群年轻人走进市北区的安民社区。他们拉起红红的横幅，摆上桌椅，并请来社区里的老人就坐，在这样一个临时布置的“舞台”上，他们热情洋溢的载歌载舞，为现场老年人表演了精彩的节目，为他们带去欢歌笑语。现场，爱福家的几十名员工不仅为老人们表演节目，还为他们发放了大米、面粉等慰问品，为老人们送去了温暖。

　　爱福家旨在通过举办此类活动，呼唤全社会关注孤寡老人的生活，关注身边的弱势群体，这是爱福家在发展老年产业的道路上迈出的真诚且坚实的一步。

　　此外，公司还与多家相关机构形成合作，主要体现在居家养老、社区养老、食疗养生、健康管理、旅游度假、影视文化等多个方面。目前，公司在原有“社区养老”、“居家养老”概念的基础上，创新性的提出“整合养老”的新概念，打造与养老业相关的产业链，促成养老产业一体化。公司合作品牌“满城芳”正是这一产业的服务实体，满城芳为老年人提供生态旅游度假服务，社区内建设了现代化的休闲娱乐、医疗设施。满城芳（南京江宁基地）养生园还开辟了直升机救援通道，直接与南京三甲医院对接，为老年人提供及时、权威的医疗服务。

　　在居家养老方面，爱福家为老年人推出新型“居家养老服务管家”的私人定制服务，主要是由公司与专业家政服务公司合作，安排经过专门培训的服务人员上门照顾老年人的日常生活。公司还聘请专家编写了书籍《智慧养老》，给老年人的生活提供更多的科学指导。

　　除了贴心的居家养老服务之外，公司还与南京风向标国际旅行社有限公司合作为老年人量身定做了旅游方案，定期组织老年人去满城芳休闲度假、参观旅游。此外，公司还将根据老年人及其家人的需求推荐合适的旅游路线，让家人们一起享受旅途的开心与惬意。

　　另外，公司与绿动（上海）农业科技股份公司合作在北大荒基地联合种植绿色有机食物，并创立了“七老汉”品牌的各种有机食物，结合中医食疗理念与生态材料学配伍膳食养生，通过专业食疗养生师的科学膳食搭配，进行均衡营养，为老年人调理饮食、调养身体、预防疾病、合理养生，致力于打造中国生态食疗养生服务管家终端连锁品牌。

　　2009年，发布《文化产业振兴规划》,发展文化产业上升到国家战略,提出把文化产业培育成为推动经济发展方式转变的战略性新兴产业。近年来，公司积极响应国家的战略部署，将发展文化产业与养老产业结合并落到实处。公司近期将与著名导演合作，拍摄一系列以关爱老人为题材的电影，剧本暂定为 《不老先生》，初定于明年重阳节正式上映。届时，公司客户不仅有机会参观拍摄地、接触自己喜爱的演员，更有可能参与影片的拍摄。

　　“有房不等于有家,有爱才是家；拥有财富不等于幸福，实现愿望才能拥有幸福，有爱有家才是幸福。”这是爱福家创始人、福晚投资控股（上海）有限公司董事长曹铭斌在公司成立之初诠释的爱福家品牌含义。他说：“爱福家一直在做慈善之举，今后一定还会继续坚持做下去。”

“霞满天”红色公益平台正式发布

晨报讯（记者 盛文虎）12月24日，位于江宁陆郎的满城芳