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《最后的金矿》：文化成就未来，交易创造价值

导语：据统计，金融证券年均回报率为15%，房地产为21%，文化艺术品则是26%。文化艺术品正成为房地产之后人们倾心的投资避险工具。许多专家认为，艺术品投资是当今投资领域的最后一座金山！

未来十年，中国将成为全球文化资本的主战场！ 

由文化艺术品投资投务平台亦文网，强力打造出版的《最后的金矿》开启了艺术品投资新时代，成为2016年文化产权市场的一大盛事。本书为亦文网首席顾问周培源先生历经三载，九易其稿的扛鼎之作。

作者作为一名职业经理人，长期在企业工作，曾做过5家企业总经理、2家企业副总经理、管理过两家省级文化产权交易所。从事的行业跨度也很大，有军工企业、有机械制造企业、有外向型企业、有风险投资公司、有文化投资控股企业等；从企业性质来说，有央企、国企、中外合资企业、民营企业、混合所有制企业；从工作经历来说，做过生产管理、财务管理、市场开发、人力资源管理、企业管理、专职共青团书记等工作，最终走向职业经理人道路。这些工作经历和阅历对作者的帮助和成长起到了至关重要的作用。使作者对各类企业有了充分的认识，并对企业运作的原理和规律有了足够的把握。

2012年11月29日，作者接到指示，被委派到江苏省文化产权交易所出任执行总经理，半年后被任命为总经理。当作者惶惶接下重任，在到任初期，闭门学习了大量的国家、省、有关文件和其它文化产权交易所思路和方法。略有心得后，开始探索和实践之旅，并且几乎所有的业务从顶层设计、产品设计、制度设计到实施计划制定、再到组织落实，甚至每一个工作环节，都亲自参与。经过这样的历练，作者对文化产权交易所的认识得到一定的提升，对文化产权交易所相关业务的基本原理和规律有了一定的认识。江苏省文化产权交易所在清理整顿期间，陆续推出了版权全产业链服务、文化企业股权交易、文化艺术品定价交易、议价交易、竞价交易以及投资服务等业务，并都有成功的案例。同时还开展了文化经纪人培训业务，交易所的功能得到充分的发挥，更重要的是积累了经验。

作者在《最后的金矿》一书中提出了许多独到的观点，是迄今为止一部系统介绍文化艺术品交易场所运作原理和规律的专著，同时也是一部对参与文化艺术品投资的交易商进行投资策略和风险提示的专著。如对文化产权交易场所的价值、功能的认识，运作的原理和思路，都是作者通过大量的实践总结归纳而来。再如对作者提出，文化艺术品市场的繁荣和发展，解决的根本路径在于接地气，要让文化艺术品进入家庭并成为家家庭资产配置的一部分，这一价值理念一旦被大众所接受，文化艺术品市场的繁荣和发展才有基础。再如作者提出行业自律、经营管理者自律、保护行业生态、作文化艺术品市场的建设者等一系列理念不仅符合国家监管部门的要求，也符合整个文化艺术品市场的可持续发展的要求，其中有关对投资者的建议更是通过揭示现阶段电子盘所体现的特征，给予了真实而精准的分析，如不能用证券思维参与文化艺术品投资、文化艺术品交易市场有其特殊的属性等等，我们可以从中强烈体会到作者对文化艺术品市场的热爱和呵护之情。

现在文化艺术品电子盘发展三年多时间，可称之为大跨进式发展，交易量2015年已经突破万亿元，注册的交易商达到百万之众，有近100家各类交易场所，开通了“邮币”电子盘业务。由于大量的文化产权交易场所进入邮币电子盘，致使行业生态严重恶化，出现各种乱相，有可能引发再次清理整顿。出现这种现象的部分原因是交易场所从业人员以及进入交易场所电子盘的交易商，对交易场所功能、价值、原理缺乏系统的了解、认知不够。作者将自己的所知、所得整理出来，奉献给读者，希望文化产权交易市场更快、更稳、更健康的发展。

华晚集团董事长曹斌铭：创新模式打造现代化养老综合体

在今年的传统重阳佳节之时，华晚集团也迎来了一项喜悦的盛事。旗下的老龄服务社区品牌“满城芳”养老基地。　　中国江苏网讯 (罗意 薛澄)在今年的传统重阳佳节之时，华晚集团也迎来了一项喜悦的盛事。旗下的老龄服务社区品牌“满城芳”养老基地在杭州市余杭区盛大开业。继南京满城芳之后，这座现代化的一站式养老社区综合体终于“开花结果”。

　　在当天的开业仪式后，华晚集团董事长曹斌铭接受了中国江苏网记者的专访，介绍了华晚集团新型养老服务的理念和具体做法，并揭开了杭州满城芳服务特色的神秘面纱。

记者：祝贺华晚集团、祝贺曹总。请曹总透露一下，杭州满城芳大厦从买入到正式开业，总计的投入大概是多少？

　　曹斌铭：我们公司刚成立满一年的时候就收购了这个楼，到现在连装修和设备接近2.6个亿。整个大厦共19层，面积3万多平米，拥有接近五百个床位。

　　记者：华晚集团一直致力于打造新型养老社区服务，请曹总介绍一下这个项目的发展理念？

　　曹斌铭：我们建这栋楼的时候是锁定百分之五到百分之十的机构养老人群，也就是愿意并且有条件，从家里面走出来专门住到我们通俗所说的养老院的人群，这个人群只占老年人的百分之十以内。说实话，传统观念里把老年人送到养老院会被认为不孝顺，但我们既然决定要做，就必须面临这样一个挑战。不过，我们打造的不是传统意义上的养老院，而是我们现在叫做的养老社区。这是一个养老综合体，包含公寓、医疗及商店，我们的理念是通过医疗带动老年人的入住，这样可以给他们安全和保障，通过商业来提升服务，同时也保障了一定的利润。公寓、医疗、商业三大板块相结合形成了一个现代版的养老院，我们把它叫做养老综合体，即现代化的养老社区。

　　记者：杭州满城芳和南京满城芳在定位、运营、维护等各方面上有什么区别呢？

　　曹斌铭：南京是一个风景区多且好的城市，锁定的人群是候鸟式、度假式的养老，就像天气冷的时候东北的老年人会选择去海南，冬天过后他们还是会回东北。南京我们锁定的是全国各地的、相对身体更好能够走动的老年人，让他们来南京短住一段时间。我们还有另外一个品牌叫“爱福家”可以提供这方面的居家服务。杭州因为有医疗配备，我们锁定的是常住的老年人群，甚至是半护理或者全护理的老年人。

　　记者：我们注意到，杭州满城芳项目里有一个关于老人康复医院的布局，这项服务与传统的医院相比有什么特色？

　　曹斌铭：大部分老人是身体比较健康的，虽然有慢性病和亚健康等问题，但他们没到需要护理的程度，自己可以走动、生活能够自理。但他们需要专业的医疗康复设施，来环节他们生活中的病痛等，我们在四至七层设立了老年康复医院，主要是为老年人提供健康管理，对慢性病进行干预和预防。后期方面，我们会整合三甲医院和专家的资源，为老年人提供更专业的医疗服务。

　　记者：从收购到正式开业，经历了3年的时间，现在杭州满城芳终于正式开业，对华晚集团、对曹总意义是什么？

　　曹斌铭：杭州满城芳代表着一种新兴的、有着理念和模式，最前沿的养老院的启动；代表了我们整个国家整个社会中的传统养老院，进行了一次升级。对于我们集团来说，我们的理念和模式也通过这个园区再一次被证明是接地气的，是可以被大众接受的，是有着旺盛生命力的。这是企业的进步。

　　记者：从目前经济情况来看，实体经济面临较大冲击，老年产业也是一个投资比较长建设比较慢的行业，华晚集团专注、专业这样一个行业，有没有压力？是否有过犹豫？

　　曹斌铭：压力是肯定有的。犹豫的话呢，就更需要谋划。因为大家都知道老年产业是一个朝阳产业，但是就像马云说过的一句话“明天的太阳晒不干今天的衣服”，这个行业在现在如何生存，如何度过黎明前的黑暗，就是我们企业需要谋划的。但是面对这个困难，我们还是毫不犹豫。因为我们的商业模式、经营理念、企业执行，包括我们近四年来在全国各地的实践，证实了我们的道路是可持续的有未来的。

　　杭州的养老基地是一个重资产的模式，重资产更加表达了我们做老年产业的信心和决心，如果我们没有信心，不会拿近三个亿的资金开玩笑。而且我们刚才也宣布，我们不是卖产权的，不是搞房地产的，我们只提供服务。老年人住在里面只能买床位的使用权，不能买产权。这不仅表明了我们集团坚持做老年产业的信心和决心，更代表我们取得了阶段性的突破和成果，还寓意着我们在这条道路上会走得更远做得更好。

　　记者：从南京满城芳到杭州满城芳，加上全国