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一是明确岗位职责。将岗位职责分业务和公共两个部分，总分100分，其中业务部分70分，确定9类48个小项各项分值；公共部分30分，确定党风廉政建设责任、公共服务、工作纪律等4类分值。层层分解岗位职责，每个干部职工签定岗位职责状，作为考核的依据。
　　二是明确考核标准。按业务工作完成质量、案卷制作、信息调研、机关事务、党风廉政建设、招商引资、公共服务、工作纪律等8个方面分别确定考评标准，达不到规定标准的扣除相应分值。同时，为鼓励争先创优，对获得上级表彰、奖励或超额完成、刊发调研文章的，按级别分别予以奖分，上不封顶，下不保底。
　　三是明确考核依据。围绕德、能、勤、绩、廉5个方面，重点考察实绩。加强痕迹跟踪管理，建立工作台帐，详细记载每个工作任务事项、责任人员、工作进度、完成时间。加强日常监督检查，以会议、文件等形式通报工作职责落实情况。
　　四是明确考核办法。为加强考核工作领导，确保考核公开、公平、公正，成立考核领导小组和考核工作专班。采取科室单位自评、考核专班考核、党组会议审定的方式进行。
　　五是明确结果运用。实行积分制考核与年度绩效考核奖励挂勾，与工作人员年度考核挂钩，以考核得分分配年度绩效考评奖金。钟祥墙体广告公司，新美墙体广告制作发布400-6060-805、新美-钟祥联系电话：158-2708-9338钟祥墙体广告、武汉手绘墙体广告设计、钟祥粉刷墙体广告制作、武汉墙标广告施工、钟祥墙标广告发布，武汉墙体广告公司、墙体广告公司，墙体广告价格 墙体广告市场，墙体广告，农村墙体广告，墙体广告粉刷，户外墙体广告，新美墙体广告、钟祥墙体广告、钟祥手绘墙体广告设计、钟祥粉刷墙体广告制作、钟祥墙标广告施工、钟祥墙标广告发布，钟祥墙体广告公司钟祥墙体广告公司，钟祥墙体广告公司，新美钟祥墙体广告制作发布400-6060-805。
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