级差五级三阶
一、职务等级：
依次分为业务员、组长、主管、经理、资深经理、董事会成员。
二、晋升考核要求及薪酬分配：
、 业务员：
底薪：+%提成；任务：当月最低任务元， 就是你介绍的会员注册金额达到元，那你就得*%的提成，名叫提成奖。同时得元底薪，叫底薪，第二月无业绩者底薪元，要求推 荐三名新业务员。在第二个月只要完成推荐三个新业务员就可以得元底薪，推荐会员得*%第三月无业绩者底薪元，要求推荐三名新业务员 在第三个月只要完成推荐三个新业务员就可以得元底薪，推荐会员得*%。三个月后一律不分等级，实行无底薪制，业务员可根据业绩晋升任何级别。 注：注册时级别是，业务员和会员，，，业务员是不用交钱的，会员是元，可能会员级别有多个，先定一级，但要预留，，其实的如经理，组长是升级而来
、组长：
底薪；任务：当月带领团队（不分组别）共完成.万销售额即成为合格组长。就是自已介绍的所有业务员完成的业绩总和达到。万就升为组长，得底薪元 可得： +%个人销售提成+%开拓奖。 ．组长没有领导奖， ．之后再开部门可得%的开拓奖，也就是成为组长后再介绍的业务也有了业绩后，业务员本人得%，那组长就得%的开拓奖。 ．以后自已个人销售得%提成奖。 ．组长必须每月完成个人最低元的销售任务才可拿其他奖项。
、主管：
当月培养三个合格组长即为合格主管。 就是在自已团队中有三个业务员升级为组长，就可以升主管 可得：%领导奖+%个人销售提成+%开拓奖。 ．领导奖，主管以下的组长新介绍了业绩，组长得了%，那么主管还得有%；还有只要在组长下面新增加的业绩，业务员本人得%，组长得%开拓奖，主管还得%。。。。。总结：主管的奖，除了开拓奖就全归领导奖 ．之后再开部门可得%的开拓奖，也就是成为主管后新介绍的业务员有新业绩，那么业务员得%，主管得%。 ．以后自已个人销售得%提成奖。 ．主管必须每月完成个人最低元的销售任务才可拿其他奖项
、经理：
当月培养三个合格主管即为合格经理。 可得：%、%领导奖+%个人销售提成+%开拓奖 ．领导奖，经理以下的组长介绍了业绩，组长得了%，中间没有主管，经理得%；还有只要在组长下面新增加的业绩，业务员本人得%，组长得%开拓奖，主管还得%，经理就得%。。。。总结：这个奖，除了开拓奖就全归领导奖 ．之后再开部门可得%的开拓奖，也就是成为经理后新介绍的业务员有新业绩，那么业务员得%，主管得%。
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