OA协同管理

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【致远项目管理方案之销售管理|致远OA项目管理】

销售管理模块的主要作用是对项目销售过程进行管控。包括客户基本档案、商机信息、商机跟进等。

企业可以按实际管理需求配置流程表（用于审批、申报、交办等各类流程化操作的表单与范文模版）与信息表（用于记录/档案/台帐等非流程化的数据管理），各类表单的流程与数据可以整合为一个完整的管理信息系统。配置过程为所见所得的效果，同时支持电脑端和手机端应用。

平台提供项目销售管理门户。可以对销售人员、销售主管、分管销售的领导等岗位自由设置不同的销售管理门户内容，呈现相关的查询、统计、待办销售工作等。

【致远oa费用预算管理预算执行|致远oa费用预算】

包括费用报销填报和审批等功能，利用该模块可实现财务报销的电子化流程，通过流程优化，规范管理；实现预算项目限额控制，通过控制，贯彻预算刚性原则。

1.费用报销填报

当业务人员填报网报单据时，可通过单据内容，清楚反映出所报费用的预算余额，同时通过人性化的提醒框告知费用执行状况，当本次报销金额大于该预算余额时，根据参数的设定，会产生：1、强控（预警且单据无法发送）；2、提醒（预警但单据可以发送）；同时，系统会自动匹配你的借款记录，完成对借款的管理。

2.费用报销审批

当网络报销单据通过流程流转到管理层审批界面，系统会提供强大的数据推送功能，将所报费用的预算执行情况，历史报销记录，借款冲销情况一目了然的呈现在管理者面前，只需要用鼠标轻点一下单据上的“预算明细查看”功能即可。审批通过的网报表单数据回写该预算执行数，预算余额自动减少。 电子邮箱 QQ 微信 阿里旺旺   提交留言即代表同意更多商家联系我