协同oa办公系统

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【致远协同oa人力资源管理解决方案概述|致远oa软件HR管理】

致远协同HR打破传统方式构建独立业务系统种种壁障，直击终端需求，改变HR独自工作的模式为全员参与，将组织的规章制度化无形为规则，变有法可依到事前杜绝。协同 HR 管理作为基础的协同管理应用，志在为每一个组织和个人打造绿色、美好的工作方式，以此为基础发展协同管理的体系，向众多的企业输出协同管理的智慧。

招聘配置体系：需求配置有切实依据、面试招聘有意见震荡、后备人才能方便查阅……

培训开发体系：员工受训情况明晰在案、员工在组织中的发展详情使开发客观……

薪资福利体系：薪资标准与职位权责对等、福利与薪资标准配合、发放与绩效结果结合……

绩效评价体系：关键绩效（KPI）考核、工作定性评核、360综合评价、绩效结果应用……

考勤纪律体系：考勤信息记录、加班与调休关联、假期限额控制、薪资绩效与考勤结合……

文化建设体系：组织的新闻与信息推送、员工对事务的讨论、员工意见与舆情调查……

【致远协同oa发展的三个阶段和个性化趋势|致远oa定制】

办公软件经历了三个阶段，第yi阶段是OA，即办公自动化；第二阶段是移动OA，主要特点是办公全员化和办公效率的提升；第三阶段是智慧协同，主要特点是以人为中心的企业组织变革，带来的是企业管理的移动化、智能化、定制化、平台化。

技术变革和用户需求的变化驱动协同进入组织管理新时代，三个因素具有重要作用，分别是组织运营效率、智能协同场景化、人的行为大数据。在协同管理实践方面，致远oa独创“协同五环”，第yi环是工作协同。企业内部的工作协作，助力企业提升组织效率，加强内部协作，特别是针对中大型组织，如何完成复杂组织形态下的高效协同至关重要；第二环是业务协同。工作和业务又形成相互的融合，助力企业结合应用场景和业务需求，定制独有的业务应用，并结合用户所在行业，定制各具特色的业务应用场景；第三环是集成协同。助力企业打通信息流、数据流，消除企业信息孤岛，联动企业业务系统，保持企业信息口径统一，辅助企业管理者进行管理决策；第四环是产业链协同。企业要在生态中完成协作，比如说供应链、订单、交易、分享的协作，企业的生态和上下游之间要完成相互协作，由企业“管理”走向企业“运营”；第五环是社会化协同。通过构建企业信息化生态、整合社会资源、前后系统联动、数据广泛积累，助力企业实现创新营销及创新服务。

基于环境的变化、技术的变革和对用户的洞察，致远协同在今年提出了“智慧协同  随需定制”，为协同管理产业未来的发展指明方向，这也是致远互联产品和服务一直坚持的核心理念。“企业的情况千差万别，在企业级服务市场仅依靠标准化产品满足用户需求是远远不够的，还必须解决客户在实际工作场景中产生的大量的个性化要求，构建能够规模定制化的交付体系。

【致远协同oa人力资源管理薪资福利一|致远oa软件HR管理】

单位内各部门按期（年、半年、季度或月度）向人力部门提交部门内人员的业绩任务量和完成量，经部门审核和人力部门审阅后，相关内容将存储到工作/业绩完成量明细中，供计算佣金时使用。

单位内各部门按期（年、半年、季度或月度）向人力部门提交部门内人员的工作任务量和完成量，经部门审核和人力部门审阅后，相关内容将存储到工作/业绩完成量明细中，供计算计件工资时使用。

人力部门选择需要调整薪资福利的员工，读取其薪资福利的相关信息，对照填写调整后的薪资福利进行调整，经单位领导审批完成后更新员工档案中的薪资福利信息。

人力部门选择部门、薪资构成（可选择是否与考勤、绩效相关），填写工资年月、有关薪资计算参数（病假计扣、工作日天数、加班工资年月、绩效薪资阶段等），选择相应的人员后，系统可自动读取考勤数据（必须有考勤管理模块）、社保公ji金数据、绩效系数等供薪资制表人确认，提交后由系统计算生成工资表（包含各薪资构成、税前合计金额、扣款合计金额、应发工资额、个人所得税、实发工资额等），经单位领导审批后可打印交财务部门发放，员工的薪资数据将自动存储到员工工资条中，供员工查询。