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来源：泛微华南发布日期2015-06-23 18:36浏览：333
什么叫军队式组织
军队式组织管理模式，一个典型的特征就是等级森严、逻辑严谨、分工明确、具备自上而下的治理结构。如果说君主式管理适合初创型企业，军队式企业管理更适合大中型企业。企业发展到几千人到上万人规模，组织治理一定需要一套逻辑清晰、结构严密的制度来推行。
军队式管理的优劣势分析
军队式管理的优势：
分工明确，责任分明，命令统一。
每一个环节层层把控，决策权分布在多部门、多个决策人手中，易于把控决策的风险性。
上级主管部门制定业务标准和工作规范并逐级下发，下级单位***后遵照标准严格执行，执行力强。
有一套严格的追溯控制体系，安全程度高。
军队式管理的弊端：
层层上报的审批模式，让决策周期太长，丧失快速反应能力。
决策过程容易流于形式主义，使监控形同虚设。
基层只有执行的权利，缺乏灵活决策的权利。
层级越多，信息传达容易失真，沟通成本很高。
OA能为军队型BOSS做些什么？
在OA系统中，一些严格的审批制度我们通过固定工作流来实现，譬如公文下发，财务费用审批。针对军队式管理的执行力问题，我们可以制作项目执行知识地图，让项目的执行细节完全标准化。针对一些机密性的客户和文档信息，我们通过权限等级分别设置查看、下载、编辑等控制。针对企业沟通过程中出现的信息遗失问题，我们采用统一的沟通工具来防止信息泄露。
军队式管理的核心是制度化管理，让所有工作做到有规可依，有据可查。
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