双美牌sm-98献县环保厕所厂家移动厕所
施工控制阶段主要任务：
3.2.1完善工序质量控制，把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素都纳入管理范围。
3.2.2及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
3.2.3严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度的落实；对达不到质量要求的前道工序，决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。
3.2.4对完成的分项目工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
3.2.5审核设计变更资料和图纸修改。
3.2.6施工过程中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等；项目总工程师有权向项目经理建议下达停工命令。
3.3交工验收阶段主要任务
3.3.1加强工序间交工验收工作的质量控制。
3.3.2竣工交付使用的质量控制。
a)成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性；
b)按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程；进行单项工程检查验收；
c)核查、整理所有的技术资料，并编目、建档；
