| 服务项目 | 浏览量6 | 发布时间2016-05-10 |
| 品牌蓝采和采购网 | 所在地河南 郑州 | 起订≥1 吨 |
| 供货总量未填 | 发货0天内发货 | 有效期至2025-03-09 |
今天突然不知道要和大家聊点什么了。哎...想来想去，还是再说说“互联网+”这个话题吧。
这个话题已经被人们说得烂烂的了，小编也会经常跟身边的朋友聊很多，微信上也更过很多类似的文章。但是还是忍不住在这里再和大家聊聊，为什么呢？因为在电缆行业，”互联网+“的概念至今还是并不被大部分人所认同和重视，认为跟自己没什么关系，其实不然。
互联网是一个连接彼此的网络，就像蒸汽机支撑起工业革命，电力电网促成电力革命，现在的互联网已经成为社会发展的基础设施，就像电力、铁路一样。"互联网+"正在蔓延至各个传统细分行业，通过互联网先进的理念与思想，去提升协作模式与效率。
随着李克强总理将“互联网+”这个词语正式写入政府工作报告，"互联网+"正在改变着你我的生活。
大家什么样我不清楚 ，反正小编的生活已经离不开互联网了，在淘宝京东上买东西，出去吃饭用支付宝付款，去超市买菜用花呗结账，就连加个油、交个话费也在网上交，不用自己跑腿儿，还能省几块钱，何乐而不为。我们的衣食住行、吃喝玩乐已被互联网彻底改变。
说句题外话，作为80/90的我们，应该很庆幸，前几次大的改革我们都没赶上。但这次被称为信息革命3.0的时代，我们是主角，这就是机会！
说了这么多互联网的好处，回到传统行业，再具体点，回到我们身处的电线电缆行业，它能颠覆我们什么呢？我们用互联网能做什么呢？当你还没想明白这些问题的时候，有些企业已经开始在做了。
不知道有多少人知道蓝采和采购网，但这个平台是目前电缆行业内很有潜力的互联网平台。
进入过电线电缆行业的人应该都知道，线缆行业是一个料重、工轻、利薄的行业，铜、铝、钢材、橡胶、塑料等材料占电线电缆80％的成本，所以，控制原材料采购成本是线缆企业增强竞争力的重中之重。同时，传统市场鱼目混杂，产品质量难以辨认，对后期工程来说是一个非常大的隐患。还有就是，市场一直存在产能过剩的严重问题，现货流通不畅，造成大量资源浪费。
蓝采和采购网切入市场，意在将电缆价格透明化，质量更有保证，资源更加合理利用，帮助传统行业实现华丽转身。
最初的时候，蓝采和先从需方出发，打造电线电缆领域垂直电商平台，提升采购环节的现货产品流通，完善中小订单汇聚形成规模效应，合理配置生产环节进行柔性制造。简而言之，就是衔接产需、调剂供求，打通直连、消除中间环节。
但是，互联网时代永远不能忘记“创新”二字。面对波谲变幻的发展环境，只有把握行业发展脉搏，勇于创新的企业才能不断发展、不断壮大。在此，就有必要引入一句互联网界的老话了：应用型公司值十亿，平台型公司值百亿，生态型公司值千亿。
所以，蓝采和在积累了大量的交易数据后，开始利用自身的数据交易撮合优势，向电缆行业B2B 3.0时代嬗变，构建以智慧大数据撮合交易为核心的电缆行业综合服务生态平台。为电缆上下游企业提供从电缆交易撮合、在线支付、需求链金融、仓储物流等覆盖全产业链的一体化解决方案，打造电缆产业生态圈，加深战略合作，从而实现资源的集约化和效益的最大化。
与B2C相比，B2B是个不折不扣的慢市场。不是靠鸡血和荷尔蒙驱动，而是实力和耐力的比拼。在这场长跑比赛中，往往是沉默者爆发，潜行者胜出。低调务实的蓝采和采购网深耕电缆领域，利用数据撮合驱动优势、互联网思维，将物流、信息流和资金流的产品数据精确汇总，构建生态立体电缆服务平台，赋予中小线缆生产企业促进产业互联网化进程，电缆行业B2B领域综合服务平台独角兽的气质已经开始隐现。
最后，以网络研究专家、北京大学新闻与传播学院教授—胡泳的一段话作为结尾，与各位共勉。
互联网就像黑洞，如黑洞效应将周边的东西慢慢吞噬，首当其冲在零售业、媒体发生，第二波冲击将波及餐饮、旅游、教育等行业，最后，将涉及更为“沉重”的行业，比如房地产、能源、批发商业等。有些行业尚未因互联网产生颠覆性影响，这只是暂时。
—— 胡泳
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