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思路一：先易后难，以寸进尺

　　一个经销商的资源总是有限的，产品铺货难免动用公司的人、财、物。因此，经销商就不能面面俱到地同时对自己所有的区域铺货。墙体广告同时具有亲善性。墙体广告已经伴随了人们100多年的历史，无论是农村还是城郊，墙体广告都在默默的影响着农民的意识形态在资源不支持条件下的全面铺货，可能会导致所有区域都铺了但所有区域都没有达成目标。

　　这种情况下，经销商一定要本着“有所不为才能有所为”的思想，综合评估自己的资源后，再确定自己的铺货目标，考虑那些最有潜力或者最容易操作的渠道和区域，先集中资源把这些区域和渠道做起来，发展自己的第一批根据地，孝感孝南墙体广告安装队湖北孝南深思电工墙体广告幼儿园涂鸦暂时放弃其他潜力稍弱的区域和渠道。等第一批根据地成功建立后，再考虑第二批、第三批根据地的开拓。

思路二：广泛播种，重点培育

　　这个思路乍看起来与思路一是矛盾的，其实思路二以思路一为前提，对于墙体广告而言,墙体广告的材料质量很关键,墙体广告从构成上主要有:化工颜料、强力胶及添加剂等三部分组成。化工原料一般为有机原料，使用中通常对其耐候即经销商一旦确定了自己的目标根据地，就要集中资源全力以赴，在目标根据地采取飞机播种的方式，进行全面客户拜访，并与意向性客户进行合作。

　　在合作过程中再发现一些目标客户，进行重点培养。这个思路重点是针对批发市场客户，孝感孝南墙体广告安装队湖北孝南深思电工墙体广告幼儿园涂鸦运作过程中需要销售人员对整个批发市场所有客户进行一次全面的拜访，农村墙体广告的传播效果已被众多企业所证明。而简单的形式、低廉的价格、制作的方便和范围的广泛特别是新农村的大面积建设和农村书屋、文化站的建成派发产品宣传资料、最高分销价格、销售人员名片，确保批发市场的所有客户都接到产品信息。

　　这其中就会有客户表示出合作意向，销售人员要趁机进行重点谈判，孝感孝南墙体广告安装队湖北孝南深思电工墙体广告幼儿园涂鸦实现合作，并对其进行重点培育和支持。“广泛播种”可以发现有潜力的目标客户，同时也为后期批发市场的再分销创造了认知条件。

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在这个唯快不破的互联网时代，从来都是快鱼吃慢鱼，大鱼吃小鱼的天下，滴滴靠快吃掉了快的，微信靠快淹没了来往，新浪微博干掉了腾讯微博，美团合并了点评.....

作为中国传统制造型企业，从不追逐风口的企业，一般价格相对也高。东北地区的初春及初冬固天气寒冷，施工难度大，速度减慢成本相对提高如何在激烈的竞争环境下，快速抢占市场？

谋定而动，知止而有得。

快应该在上市后的行为动作上，上市前的筹谋要“慢”，孝感孝南墙体广告安装队湖北孝南深思电工墙体广告幼儿园涂鸦意思就是不要急于上市而拍拍脑袋做决策，要调研充分、筹谋周全，前期的“慢”是为后期的“快”做的准备，才能在新品上市后快速抢占目标市场。孝感孝南墙体广告安装队湖北孝南深思电工墙体广告幼儿园涂鸦新产品上市失败归结为销售部门执行不给力，销售能力不及，高、低墙之分也决定价格：如今发布户外墙体广告一般分为高墙（尺寸高度 3 米以上）和低墙（尺寸高度 2.5 米以下）两种，因为高墙制做发布需要梯子等工具其实就是企业高层决策者不敢承担决策失误的托词。

对于一个新产品，孝感孝南墙体广告安装队湖北孝南深思电工墙体广告幼儿园涂鸦有没有内部讨论过这个新产品是什么？

相对已有品牌产品：属于新的产品类型还是同类产品？究竟是一个新品牌新产品，孝感孝南墙体广告安装队湖北孝南深思电工墙体广告幼儿园涂鸦或属于新品牌同类产品？新开发的产品是基于对消费者需求和消费趋势的洞察，为满足市场空白而产生的新产品，还是基于自身角度出发，有一个新产品要推向市场？

新产品的上市推广成功

首先要对市场和消费者充分调研分析，在此基础上确定最佳目标市场。

其次，确定产品概念。任何一个产品，其核心是概念。概念即对客户的价值，包括：功能、品牌、包装、价格、非功能外围特征。开发产品概念是新产品上市的关键，产品开发、因此，作为媒介组合的重要组成部分，墙体广告在农村广袤的土地上便有了大显身手的机会。从广告效果层级来看广告、渠道策划都以产品概念为依据，在概念提出之后，还要将产品概念以广告创意的形式表现出来，概念才算提炼完成。

以上只是产品阶段的第一步，而新产品上市目标、营销策略的制定（产品策略、渠道策略、价格策略、促销策略，媒介、公关、推广等品牌传播）也需要专业的人员实施。

只有以上筹谋的工作做得充分了，孝感孝南墙体广告安装队湖北孝南深思电工墙体广告幼儿园涂鸦后续上市推进才能真正“快”的起来。

新产品上市是一套复杂的流程和专业的工作，这也是为什么睿智的企业在新产品上市前期会引入专业咨询公司，投入大量精力费用为其筹划的原因。