于鲁粤：华晚集团未来会涉及到社会和千家万户
在11月28日亦文网上线签约仪式上，原江苏省办公厅巡视员、现江苏省钓鱼协会副主席于鲁粤表示，江苏省钓鱼协会是华晚集团的合作伙伴，非常高兴看到华晚集团的发展壮大，希望华晚集团在老年产业领域做大做强。于鲁粤表示，“老龄事业、老龄产业确实是一个朝阳产业。 中国江苏网讯（记者 徐鑫） 在11月28日亦文网上线签约仪式上，原江苏省办公厅巡视员、现江苏省钓鱼协会副主席于鲁粤表示，江苏省钓鱼协会是华晚集团的合作伙伴，非常高兴看到华晚集团的发展壮大，希望华晚集团在老年产业领域做大做强。
于鲁粤表示，“老龄事业、老龄产业确实是一个朝阳产业。”全国目前60岁以上的老龄人口已经占到了15%以上，越是经济发达社会发展好的地区，老在龄人口占的比例越大。江苏在全国省一级老龄比例中已经占到了首位，达到了21%以上，到2025年60岁以上的老龄人口会达到25%。上海市的60岁以上老龄人口已经占到30%。老龄人口已经得到社会以及我们企业越老越多的关注。“所以说华晚集团发展的产业今后确实是会涉及到社会各个层面和千家万户。”
于鲁粤尽管已经离开部门，但现在任江苏钓鱼协会副主席，发挥余热的同时，也与众多老年人群打交道，省钓鱼协会和华晚集团成为合作伙伴，对双方的事业也有着积极的意义，于鲁粤也特意借本次发布会契机，对华晚集团送上了祝福，祝愿华晚集团在老龄事业这个朝阳产业中越做越大，越做越好。
机构养老莫让放心变担心
王奶奶的子女都在国外，身边没人照顾。别人劝她找家养老机构，她看了几处拿不定主意。犹豫不决之际，一家养老院的销售人员打来电话，劝她马上签合同，说就剩最后一间房了。王奶奶稀里糊涂地签了约，支付了10万余元的押金和首年房费。老人交完钱仔细一想，又打了退堂鼓：“地方太远了，交通不便，打车来回一趟要300多元，想见亲朋好友可就难了。”但按照合同，如果毁约，即使一天没住，也要扣一大笔钱。合同毕竟是自己签的，老人越想越憋屈。
李老伯的经历则更为蹊跷。他被忽悠着签了一份入住北京市某区民政局养老院的合同，并交了4.5万元的入住费。回家仔细看合同，原来这笔钱只是购买“入住证”的费用，如果入住养老院还要另行缴费。
合同中还约定了3天的“犹豫期”，过了3天毁约就扣除所支付全款35%的违约金。李老伯还发现，合同签章是该养老院院长以个人名义注册的一家私营企业，与民政局养老院毫无关系！
“这不是用欺诈销售和霸王条款来坑我们的养老钱吗！”老人气得生了一场大病。
数据显示，从2015到2035年，中国将进入急速老龄化阶段，老年人口将从2.12亿增加到4.18亿，占比29%。到2050年，中国将有35%的人口超过60岁，即每3人中就会有一名老年人。养老问题，已成为每个家庭的一大难题，是全社会不能回避的严峻挑战。目前，中国大中城市“一床难求”、养老设施不足的问题十分突出。市场供需严重失衡。为此，国家出台很多政策鼓励民间资本进入养老市场，并在用地、税费减免等方面给予扶持。随着资本大量涌入，养老模式逐渐多元化，除了传统的“养老院”养老，会员候鸟式养老、保险分红养老、以房养老等新模式层出不穷。
然而，在市场供需严重失衡的情况下，如果相关监管不到位，不良商家会用各种障眼法坑害“求床若渴”的老年人。
面对居民养老难题，引入资本活水、下放审批权限，放手“放”得很及时。但我们绝不要一个乱象丛生的养老市场，绝不能让老人一辈子的血汗钱被坑被骗，让他们在委屈苦闷中走入黄昏。针对当下养老市场的混乱现状，应该规范养老机构签约流程与合同条款，规定无监护人签字确认合同无效等，废止“犹豫期”等霸王条款；通过行业协会加强行业自律，允许养老行业协会每年公布合格与不合格机构名录，责令不合格机构关停整改，不合格机构负责人终身禁业等。此外，还应规范“会员制”养老，防止其沦为变相的非法引资，增设投诉举报热线，畅通投诉渠道……
你我都会老去。对养老市场的弊端、难题，谁都不该置身事外。为这个市场打好基础、夯实四梁八柱，不仅是为了今天的老人们，更是为了我们共同的未来。爱福家是国内老龄服务管家，以老人为核心，以家庭为基础，秉承“让更多的老年人更加富足、健康和快乐”为企业使命
《最后的金矿》：文化成就未来，交易创造价值
导语：据统计，金融证券年均回报率为15%，房地产为21%，文化艺术品则是26%。文化艺术品正成为房地产之后人们倾心的投资避险工具。许多专家认为，艺术品投资是当今投资领域的最后一座金山！
未来十年，中国将成为全球文化资本的主战场！
由文化艺术品投资投务平台亦文网，强力打造出版的《最后的金矿》开启了艺术品投资新时代，成为2016年文化产权市场的一大盛事。本书为亦文网首席顾问周培源先生历经三载，九易其稿的扛鼎之作。
作者作为一名职业经理人，长期在企业工作，曾做过5家企业总经理、2家企业副总经理、管理过两家省级文化产权交易所。从事的行业跨度也很大，有军工企业、有机械制造企业、有外向型企业、有风险投资公司、有文化投资控股企业等；从企业性质来说，有央企、国企、中外合资企业、民营企业、混合所有制企业；从工作经历来说，做过生产管理、财务管理、市场开发、人力资源管理、企业管理、专职共青团书记等工作，最终走向职业经理人道路。这些工作经历和阅历对作者的帮助和成长起到了至关重要的作用。使作者对各类企业有了充分的认识，并对企业运作的原理和规律有了足够的把握。
2012年11月29日，作者接到指示，被委派到江苏省文化产权交易所出任执行总经理，半年后被任命为总经理。当作者惶惶接下重任，在到任初期，闭门学习了大量的国家、省、有关文件和其它文化产权交易所思路和方法。略有心得后，开始探索和实践之旅，并且几乎所有的业务从顶层设计、产品设计、制度设计到实施计划制定、再到组织落实，甚至每一个工作环节，都亲自参与。经过这样的历练，作者对文化产权交易所的认识得到一定的提升，对文化产权交易所相关业务的基本原理和规律有了一定的认识。江苏省文化产权交易所在清理整顿期间，陆续推出了版权全产业链服务、文化企业股权交易、文化艺术品定价交易、议价交易、竞价交易以及投资服务等业务，并都有成功的案例。同时还开展了文化经纪人培训业务，交易所的功能得到充分的发挥，更重要的是积累了经验。
作者在《最后的金矿》一书中提出了许多独到的观点，是迄今为止一部系统介绍文化艺术品交易场所运作原理和规律的专著，同时也是一部对参与文化艺术品投资的交易商进行投资策略和风险提示的专著。如对文化产权交易场所的价值、功能的认识，运作的原理和思路，都是作者通过大量的实践总结归纳而来。再如对作者提出，文化艺术品市场的繁荣和发展，解决的根本路径在于接地气，要让文化艺术品进入家庭并成为家家庭资产配置的一部分，这一价值理念一旦被大众所接受，文化艺术品市场的繁荣和发展才有基础。再如作者提出行业自律、经营管理者自律、保护行业生态、作文化艺术品市场的建设者等一系列理念不仅符合国家监管部门的要求，也符合整个文化艺术品市场的可持续发展的要求，其中有关对投资者的建议更是通过揭示现阶段电子盘所体现的特征，给予了真实而精准的分析，如不能用证券思维参与文化艺术品投资、文化艺术品交易市场有其特殊的属性等等，我们可以从中强烈体会到作者对文化艺术品市场的热爱和呵护之情。
现在文化艺术品电子盘发展三年多时间，可称之为大跨进式发展，交易量2015年已经突破万亿元，注册的交易商达到百万之众，有近100家各类交易场所，开通了“邮币”电子盘业务。由于大量的文化产权交易场所进入邮币电子盘，致使行业生态严重恶化，出现各种乱相，有可能引发再次清理整顿。出现这种现象的部分原因是交易场所从业人员以及进入交易场所电子盘的交易商，对交易场所功能、价值、原理缺乏系统的了解、认知不够。作者将自己的所知、所得整理出来，奉献给读者，希望文化产权交易市场更快、更稳、更健康的
