木材粉碎机 工厂实现精益生产的主要KPI指标是质量可靠、交货周期缩短（=加工周期）、交货绩效（准时交货率）、成本（周转天数）柔韧与灵活。
(1),建立流动生产线，使中间在制品的库存很小.
(2),实现生产周期时间的缩短，目标是让生产周期时间等于木材粉碎机加工时间，使生产的周期时间比客户要求的交货期还要短，这样就能够进行平准化（均衡化）生产，生产就可以迅速对应量的变化和品种的变化，也就形成了JIT的生产（只在必要的时候-时机、只以必要的数量、只生产“现在”必要的木材粉碎机）。
锐达木材粉碎机又分为锤片粉碎机和多功能粉碎机两种
木材粉碎机简介主要适用于棉秆、树枝直径80mm以下等植物秸秆的切碎加工，也可用于各种农作物秸秆及牧草的切碎加工。边角料粉碎机可以将树枝、木块、棉花杆、秸秆加工成2-5mm的木屑和粉状颗粒。棉秆切碎整套设备同时也适用于棉秆、树皮、树枝、玉米秆、麦秆、稻草等生物质的切碎加工，加工的成品可用于发电、造纸、提炼已醇等。该粉碎机设备已大量应用于发电行业，也在被人造板.造纸等行业广泛应用。
通常，精益型木材粉碎机企业基层管理人员的权力很大，责任也很大。比如，遇到问题必须自己拿出方案，遇到问题必须独当一面，而非请示。再比如生产管理干部需要亲自做工程分析、工序分配、生产线布局、人员安排；而非按照技术部门做的工程分析、工序分配、生产线布局去做，没有改动权力。只有持续不断地提升木材粉碎机企业员工的工作能力，才能逐渐强化木材粉碎机企业体制，从而才能赋予木材粉碎机 企业员工更多的权力，才能让员工为木材粉碎机企业创造更多的价值，形成共赢的良性循环。
