一些五莲花路沿石厂家片面追求在采购环节上成本支出更低，继而所购进的石材荒料价廉质次。如果单单就采购环节而言，确实做到了成本更优化，但因为质量较差的五莲花路沿石荒料致使生产环节的刀头电费以及废料清运等成本上升、销售部门的费用增加、客户满意度降低，将这些问题汇总，就会发现整个价值链的成本在增大。更有甚者，由于采购价格下降，导致五莲花路沿石荒料出现以次充好现象，引发品质事故，从而导致公司品牌受损，更是得不偿失，即所谓的“没有错卖，只有错买。”
在互联网普及的当下，五莲花花岗岩路沿石厂家的销售模式正在向多元化的趋势发展，传统的营销模式已经不能更好的促进五莲花花岗岩路沿石厂家的发展，但是还是有很多五莲花花岗岩路沿石厂家思想守旧，营销渠道单一，不愿去创新营销渠道，只知道在价格上进行促销，长期以往，也阻碍了五莲花花岗岩路沿石厂家的发展。
因此五莲花花岗岩路沿石厂家需不断的开拓新的营销渠道，才能有新的发展机遇。五莲花花岗岩路沿石厂家取代创新的方式有很多种，渠道创新一定要跟随市场走势来定，不然就会徒劳无功。
五莲花花岗岩路沿石厂家想要长远的发展，创新是必由之路，在日益激励的市场竞争中，你不创新，就会被别人远远的甩在身后
S型路沿石原料也一直在低位徘徊，这对S型路沿石厂家渡过转型期和调整期，算是好消息。但原料不可能总是处在低位。
经济下行中，S型路沿石厂家的应对办法有很多。比如节本增效，削减不必要的开支；稳定渠道，服务好大客户，确保销量稳定和资金安全；调整产品结构，开发环保新品，帮客户转型；做附加值高的项目；寻找新的增长点；抱团取暖；创新产品和模式、融资发展……
经济下行中，S型路沿石厂家发展的机会有很多。经济下行中，往往可以完成蛇吞象式的神话，用最少的资本，去搏取溢价大的收购，比如吉利收购沃尔沃，万向收购菲斯科。但一定要避免过度激进和过度扩张，尤其是在直营渠道，铺得很大的厂家……
不管路沿石厂家选择什么样的战略战术，目的只有一个，那就是在环境恶劣，别人倒下时，坚持不倒下。
因为胜者，永远在剩下来的S型路沿石厂家中产生。
