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英迪科技RFID电子工票制衣行业解决方案

一、传统作业分析：

1、  制衣行业是一个劳动密集型产业，需要大量的工人，这些工人都是以计件为主，所以计件方式经历了从最初的人手计件到“盖菲”再到纸菲。

2、  纵观现有的纸菲计件方式，他们的利弊可以归纳为：

A：优点：

A-1、取消了手工输入，提高了数据的准确性；

A-2、借助条码扫描仪，大大的降低了手工录入的工作量，提高了工作效率；

A-3、借助系统对数据的分析，可以有有效的计算工人计件工资及做一些分析报表。

B：缺点：

B-1、成本高：打印机耗材，纸张，入菲人员工资；

B-2、计算工资员工工作量大；

B-3、人为误差大；

B-4、车位造假容易：

B-5、时效性差：

二、解决方案：

鉴于此我们公司从根本上改变了工菲的意识形态及思维理念，通过引入RFID电子工菲技术创造性的设计出了新一代的工菲产品：用ID卡替代纸菲，用读卡器替代人手入菲，然后通过系统实时的把数据收集上来，再加于分析提供给管理层实时精确的分析报表，管理层通过这些实时数据报表可以时实了解一线生产动态，发现生产瓶颈，优化工序从而缩短生产周期。

缩短了生产周期，直接就减少了企业开支，降低了生产成本。如一个1000人规模的企业，某个订单原本是要3个月的生产周期，但因上了RFID电子工菲系统，通过系统找出了生产瓶颈，优化工序后，生产周期从3个月减少到2个月，节省了1个月的生产时间。类似企业一个月的水电费用是6万，厂房租金是3万，管理人员工资是60万，伙食是3万，其它费用3万，总共加起来就是75万。从另外一个角度来看就是直接降低75万的生产成本，从而降低了产品单价，增加了产品的市场竞争力，增加了企业的利润。因此企业在RFID系统上的投资也会在短短的几个月内得到回收。

RFID电子工菲系统网络图示： 

二、            系统主要功能介绍：

系统设置  用户管理 界面选择 提醒设置

  提醒设置主要用来自动提醒用户某个时间要应该做什么，比如说跟单部如果入了一张订单，IE部同事在打开系统时系统就会提示他有新订单需要编排工序，之后生产部就会接到系统提醒做生产排期，裁床就会录入裁床记录，发卡，最后车间就会收到提醒“车位排单”

基本设置：

数据字典 部门资料 员工资料 生产线资料 车位资料

工序管理：

工序科目设置 订单工序管理 工序优化 工序单价 时工单价 工价处理

   工序优化就是根据实时数据分析结果去修正标准工序，工序难易系数等及针对此工序的折合，重新车位排单等动作。

生产管理：

订单管理 生产排期 车位排单 员工生产记录

裁床管理：

裁床录入 裁床修改 扎号修改 删除床次 裁床报表 裁床查询 裁床发卡 卡号回收 卡收发管理

  裁床管理是RFID系统的开始，整个系统确切的说是从这里开始，也是关键技术之一，裁床发卡主要是把卡号与订单，工序，扎号，数量等信息对应起来。裁床发卡包括发卡，补发卡（按扎号，按工序）和重新发卡等，卡号回收主要是把之前有关联关系的卡去掉关联关系使之可以重复使用。卡收发管理是按订单统计发出去多少卡，回收了多少张卡，还在流通多少张卡等，确保ID卡不易丢失。

工菲管理：

条码入菲 扎号入菲 数量入菲 条码扣菲 扎号扣菲 数量扣菲 时工录入 时工扣除

保留入菲及扣菲的功能，一个是为了上下兼容，二个是为了有一些必要的扣菲需要。 

查询：

按扎号查菲 按工序查菲 按员工查菲 按颜色查菲 时工查询 分析报表 件工报表 员工按日期生产汇总报表，员工月生产汇总报表 订单生产进度报表 各工序进度报表（生产瓶颈）各色各码生产进度报表

订单生产率 员工工作效率 劳动力成本分析 订单产能分析

三、项目实施：

1、  每条生产线都采用又总线结构，以确保数据的稳定传输及单点车位线路故障不会影响到其它车位。

2、  每个水晶头，都会外加压线扣固定，确保万无一失。

3、  网络全部采用双屏蔽网线，保证数据不受干扰；

4、  服务器与车间交换机之间采用双网路传输，两路网线同时工作时，效率更高，在一根网路出现故障时，另一根可以接着工作不会影响数据传输。

5、  服务器采用双服务器，一个工作，一个备用，在当前工作服务器出现故障时系统自动无缝切换到备用服务器，确保任何时刻都不影响生产作业。